ShoppingTomorrow Bluepaper - nieuwe businessmodellen opschalen
Bijgewerkt op: 10 oktober 2024
Gedreven door thema’s als duurzaamheid, artificial intelligence, (big) data en nieuwe samenwerkingsvormen ontstaan nieuwe businessmodellen. Denk hierbij aan refurbishment en retourmanagement, abonnements- en gebruiksmodellen, AI-toepassingen in klantcontact en via connected machines en devices. In deze bluepaper, onder leiding van de expertgroep "Nieuwe businessmodellen opschalen" met Bluebird Day en Emixa als voorzitters en hosts, ontdek je hoe bedrijven in deze tijd van continue verandering hun proposities opnieuw kunnen uitvinden én opschalen.
Belangrijkste takeaways uit deze bluepaper
- Organiseer stakeholder management als zandloper. Zorg in de opstartfase voor een breed draagvlak en ga vervolgens pragmatisch aan de slag met een kleine (multidisciplinaire) groep om de nodige snelheid erin te houden. Zorg dat je na een succesvolle pilot het concept weer breder in de organisatie laat landen.
- Maak schaalbaarheidsscenario’s: wat als het écht een succes wordt? Werk vroeg in je proces een (heel) positief, negatief en neutraal scenario uit. Beoordeel of een volledig succes hanteerbaar is. Heb je dan voldoende resources, zoals beschikbare competenties, mensen en voorraad?
- Optimaliseer je pilot voor succes. Een goede pilot zorgt voor veel draagvlak en kan (ook de meer sceptische) collega’s over de streep trekken. Optimaliseer de pilot voor succes, bijvoorbeeld door specifieke delen van je assortiment te gebruiken of goedlopende winkels in te zetten.
- Zie opschalen als een iteratief en gestructureerd proces. Opschalen gaat beter wanneer je een gestructureerd proces volgt, dat je helpt om aan alle benodigde stappen te denken. Opschalen gebeurt niet in één keer. Zorg er daarom voor dat je in elke iteratie leert, meer diepgang aanbrengt en voortdurend de 4 P's controleert. Is het nog steeds goed voor People, Planet, Profit en zit er voldoende Potentieel in om verder te blijven schalen?
- Tijdig stoppen is moeilijk, maar kan het beste besluit zijn.
Door nieuwe inzichten, veranderende marktomstandigheden of consumentenbehoeften kan stoppen een hele wijze keuze zijn. Door steeds uit te zoomen en vooraf gestelde KPI’s te meten, voorkom je dat je te lang doorgaat en er pas na veel investeringen achter komt dat een concept niet levensvatbaar is.
Downloads
-
Bluepaper - nieuwe businessmodellen opschalen
Onderwerpen
Deel deze download
Recente artikelen over dit onderwerp
-
Het bereiken van ‘AI-geletterdheid’ binnen jouw organisatie
Gepubliceerd op 3 april 2025KennisartikelAI wordt steeds vaker ingezet binnen organisaties, maar zonder de juiste kennis kan dit risico’s met zich meebrengen. AI-geletterdheid betekent dat medewerkers begrijpen hoe AI werkt, welke impact het heeft en hoe ze het verantwoord kunnen gebruiken. Dit gaat niet alleen over technologie, maar ook over ethische en juridische vraagstukken. In dit artikel van onze business partner ICTRecht lees je hoe je AI-geletterdheid binnen jouw organisatie vergroot en waarom dit essentieel is voor een toekomstbestendige bedrijfsvoering.
-
AI tools voor webshops: Hoe kies ik de juiste oplossing
Gepubliceerd op 31 maart 2025KennisartikelAI-tools schieten als paddenstoelen uit de grond. Onze Business Partner U-digital helpt je bij het kiezen, implementeren en gebruiken van tools die écht waarde toevoegen aan je webshop.
-
ShoppingTomorrow – Kick-Off: nieuwe programmajaar is begonnen
Gepubliceerd op 25 maart 2025CategorieHoe zag de ShoppingTomorrow - Kick-Off 2025 eruit?
-
Op weg naar 20 miljoen: Shopping Tomorrow aflevering 4 - ''Hoe blijf je relevant in een platformeconomie''
Gepubliceerd op 21 maart 2025PodcastIn de laatste aflevering "Hoe blijf je relevant in een platformeconomie gaan we het hebben over de platformeconomie.
