ShoppingTomorrow Bluepaper - nieuwe businessmodellen opschalen
Bijgewerkt op: 10 oktober 2024
Gedreven door thema’s als duurzaamheid, artificial intelligence, (big) data en nieuwe samenwerkingsvormen ontstaan nieuwe businessmodellen. Denk hierbij aan refurbishment en retourmanagement, abonnements- en gebruiksmodellen, AI-toepassingen in klantcontact en via connected machines en devices. In deze bluepaper, onder leiding van de expertgroep "Nieuwe businessmodellen opschalen" met Bluebird Day en Emixa als voorzitters en hosts, ontdek je hoe bedrijven in deze tijd van continue verandering hun proposities opnieuw kunnen uitvinden én opschalen.
Belangrijkste takeaways uit deze bluepaper
- Organiseer stakeholder management als zandloper. Zorg in de opstartfase voor een breed draagvlak en ga vervolgens pragmatisch aan de slag met een kleine (multidisciplinaire) groep om de nodige snelheid erin te houden. Zorg dat je na een succesvolle pilot het concept weer breder in de organisatie laat landen.
- Maak schaalbaarheidsscenario’s: wat als het écht een succes wordt? Werk vroeg in je proces een (heel) positief, negatief en neutraal scenario uit. Beoordeel of een volledig succes hanteerbaar is. Heb je dan voldoende resources, zoals beschikbare competenties, mensen en voorraad?
- Optimaliseer je pilot voor succes. Een goede pilot zorgt voor veel draagvlak en kan (ook de meer sceptische) collega’s over de streep trekken. Optimaliseer de pilot voor succes, bijvoorbeeld door specifieke delen van je assortiment te gebruiken of goedlopende winkels in te zetten.
- Zie opschalen als een iteratief en gestructureerd proces. Opschalen gaat beter wanneer je een gestructureerd proces volgt, dat je helpt om aan alle benodigde stappen te denken. Opschalen gebeurt niet in één keer. Zorg er daarom voor dat je in elke iteratie leert, meer diepgang aanbrengt en voortdurend de 4 P's controleert. Is het nog steeds goed voor People, Planet, Profit en zit er voldoende Potentieel in om verder te blijven schalen?
- Tijdig stoppen is moeilijk, maar kan het beste besluit zijn.
Door nieuwe inzichten, veranderende marktomstandigheden of consumentenbehoeften kan stoppen een hele wijze keuze zijn. Door steeds uit te zoomen en vooraf gestelde KPI’s te meten, voorkom je dat je te lang doorgaat en er pas na veel investeringen achter komt dat een concept niet levensvatbaar is.
Downloads
-
Bluepaper - nieuwe businessmodellen opschalen
Onderwerpen
Deel deze download
Recente artikelen over dit onderwerp
-
Livera en duurzaamheid: Hoe lingerie langer meegaat
Gepubliceerd op 15 oktober 2024PodcastTerry Hommelberg-Hoogsteder, CSR Manager bij Livera, vertelt in onze podcast hoe de lingeriebranche kan bijdragen aan een circulaire toekomst.
-
Witgoed Brigade: Van reparatie tot circulair businessmodel
Gepubliceerd op 15 oktober 2024PodcastTako Johannesma, oprichter van Witgoed Brigade, deelt in onze podcastserie Circulair Shoppen in 2030 hoe zijn bedrijf reparaties van witgoed heeft omgevormd tot een succesvol circulair businessmodel.
-
Optimaliseer je website voor AI (GEO)
Gepubliceerd op 14 oktober 2024KennisartikelHoe zorg je ervoor dat AI mijn product of service aanbeveelt aan de gebruiker? Onze business partner U- Digital legt het in dit kennisartikel aan je uit.
-
Thuiswinkel.org presentaties op Shopping Today 2024
Gepubliceerd op 11 oktober 2024DownloadTijdens Shopping Today 2024 heeft Thuiswinkel.org verschillende presentaties gegeven. Download op deze pagina de presentaties.
