Visie, missie en strategie: Hoe breng je deze drie factoren samen?

Visie, missie en strategie: ze geven je houvast tijdens het uitvoeren van je plannen en ze vormen de basis voor je uiteindelijke succes. Echter hebben velen moeite met het formuleren van een heldere visie, missie en strategie. Met deze tips en inzichten maak je een strategisch plan dat je succes naar een hogere hoogte brengt!

Door de grote hoeveelheid buzzwords die tegenwoordig worden rondgeslingerd is het makkelijk om door de bomen het bos niet meer te zien. Zodoende halen velen hun visie, missie en strategie door elkaar. In dit artikel lichten we de drie factoren stap voor stap toe.   

Stap 1: Beschrijf je visie

De visie zet je einddoel uiteen, en welke waarden gaan helpen bij het succesvol bereiken van dat doel. Een visie is voor de lange termijn, soms zelfs een bedrijfsleven lang. Maak je visie dus groots en meeslepend, hierbij wordt wat luchtfietserij aangemoedigd! Je einddoel moet het antwoord op de vraag zijn: “Wanneer ben ik écht succesvol?”. Het antwoord hierop moet kort en bondig zijn. Enkele bekende voorbeelden zijn ‘Een eerlijke wereld creëeren zonder armoede’ (Oxfam), ‘Een beter alledaags leven maken voor iedereen’ (Ikea) en ‘ ’s Werelds beste producten maken, en de aarde beter achter laten dan dat we hem gevonden hebben’ (Apple).  

Stap 2: Benoem je missie

Net zoals je visie, beschrijft je missie je doelen die je tracht te bereiken. Echter gaat de missie hier dieper op in dan je visie. De missie maakt namelijk een duidelijker onderscheid tussen je doelen en hoe je je visie tot vervulling brengt. Oftewel, je missie is een praktische beschrijving van je visie. Je missie beschrijft wie je bent, wat je doet en waarom je het doet. Je missie moet een antwoord zijn op de vraag “Wat gaat er verloren als jouw bedrijf niet meer zou bestaan?”. Enkele bekende voorbeelden zijn; ‘We inspireren en helpen mensen om een thuis te creëren waar ze trots op zijn’ (Fonq), ‘Mensen vooruit helpen, privé en zakelijk’ (ING) en ‘Het aanbieden van de makkelijkste, veiligste en goedkoopste online betalingsoptie’. (PayPal).

Stap 3: Bepaal je strategie

Het maken van een strategie is de laatste stap in het proces. Het definiëren van een goede visie en missie zijn cruciaal voordat je begint met het uitschrijven van je strategie. Immers, hoe kan je een strategie bepalen zonder dat je vastgestelde doelen hebt? In je strategisch plan beschrijf je wat je gaat doen, hoe je dat gaat doen en wat je daarvoor nodig hebt aan mensen, middelen en tijd. Maak je strategie concreet en behapbaar, zodat het je richting, focus en structuur geeft. Houd er rekening mee dat je niet alles in een keer kan doen, dus stel je prioriteiten. Het maken van een strategie kan snel lijken op een onmogelijke taak. Gelukkig bestaan er allerlei modellen die je helpen je strategie op te stellen, zoals het model van Porter en de balanced score card. Houd er ook rekening mee dat je in de onzekere tijden van tegenwoordig meer dan één strategie moet hebben. Om verrassingen op te vangen moet je er voor zorgen dat je verschillende strategieën achter de hand hebt.

Verbreed je kennis over online ondernemen
met e-learnings van Thuiswinkel e-Academy

Ontdek via de korte en praktische e-learnings hoe jij je bedrijf kan versterken door online te communiceren. Of online te verkopen. De e-learnings geven je handvatten waarmee je direct aan de slag kan in je eigen organisatie.

Bekijk de e-learnings over online ondernemen